Pro & Contra der Private-Cloud-Modelle

Ob im eigenen Rechenzentrum oder beim Dienstleister – alle Private-Cloud-Modelle haben gegenüber den Public-Cloud-Angeboten den großen Vorteil, dass der Kunde die Leistungen wesentlich individueller definieren kann. „Die Private Cloud bietet mehr Flexibilität und eine schnellere Bereitstellung von Diensten“, so Ulrich Hamm, Consulting System Engineer Datacenter bei Cisco. Besonders deutlich werde das bei Software, ergänzt IBM-Manager Rindle: „In der Private Cloud kann ich selbst entscheiden, ob ich ein Update ein­spielen will oder nicht.“ Die Vereinbarung von Service Level Agreements (SLAs) lässt sich in Private-Cloud-Umgebungen ebenfalls deutlich individueller gestalten. Für Markus Dietrich, Technical Consultant Presales bei Interoute, ist vor allem der Geschwindigkeitsaspekt entscheidend: „Die Private Cloud bietet die Möglichkeit, einen Service extrem kurzfristig auszulagern.“

Private-Cloud-Modelle haben natürlich nicht nur Vorteile. Neben den bereits erwähnten Datenschutzbedenken bei gehosteten Varianten, sind dies unter anderem höhere Kosten im Vergleich zu Cloud-Angeboten von der Stange. Aber auch gegenüber einer Standardin­stallation sei die Private Cloud zunächst teurer, sagt Walter Hofmann, Director Cloud Solutions IT Consulting bei Comparex: „Es entstehen zusätzliche Kosten für die Entwicklung und Umsetzung der vollständigen Virtualisierung, der Automatisierung, der Prozessanpassungen, Schulungen und der Einführung der verbrauchsabhängigen Abrechnung sowie der Einführung eines Kundenportals.“

Auch kann eine Private Cloud nie die Skalierbarkeit und Elastizität der Riesenwolken von Amazon, Google oder Microsoft erreichen. Aufgrund der begrenzten Ressourcen stößt eine Private Cloud schnell an ihr physikalisches Limit. „Der Performance-Vorteil kann im Worst Case – also bei Vollaus­lastung – ins Negative umschwenken“, sagt Heiko Henkes, Manager Advisor bei der Ex­perton Group. Solche Fälle kennt auch VMware-Manager Schorer: „Es gab in der Vergangenheit immer wieder Beispiele, bei denen ein erfolgreicher Produktlaunch zu einer Explosion von Anfragen geführt hat, die dann von der internen IT nicht befriedigt werden konnten. Der damit einhergehende Imageverlust wiegt oft noch schwerer als der entgangene Umsatz.“