Die E-Mail wird wieder mal totgesagt

Chat-Plattform vs. E-Mail 

von - 27.08.2018
Beispiel Slack: Die Lösung setzt auf die Zusammenarbeit in verschiedenen Kanälen, in denen Informationen projekt- oder teamübergreifend ausgetauscht werden können.
Natürlich hat die E-Mail hat auch ihre Kehrseiten. Wenn Beteiligte wie im Pingpong zu viele
E-Mails hin und her senden, wird der Gesprächsverlauf schnell unübersichtlich und Informationen sind nur noch schwer wiederzu­finden. Der Posteingang quillt über. Hinzu kommen Spam-Mails und ein hoher Bedarf an Speicherplatz, da E-Mails mit Anhängen oft auch als Dateiablage dienen. Überdies kostet die Bearbeitung der E-Mail-Flut viel Zeit.
Hier setzen Chat- und Collaboration-Plattformen wie Slack, Circuit, Microsoft Teams oder Workplace by Facebook an. Sie dienen nicht nur der Kommunikation via Messaging, sondern vereinen im Idealfall auch Funktionen wie Screen­sharing oder Filesharing und sind mit Tools für Telefon- und Videokonferenzen verknüpft.
„Die Chat-Plattformen spielen ihre Stärken vor allem in der internen Unternehmenskommunikation aus. Sie sorgen für einen schnellen, informellen Austausch und fördern mit ihren Gruppenfunktionen die soziale Interaktion in virtuellen Teams. Alle Informationen und Dokumente sind kontextrelevant für jedes Teammitglied schnell zu finden. Chats sind damit auch kompatibel mit neuen Formen der Arbeit und der Mentalität der Digital Natives“, erklärt Nils Britze vom Digitalverband Bitkom.
Chat-Plattformen bieten zudem Funktionen für Aufgabenverwaltung und Projektmanagement, ermöglichen den Einsatz von Chatbots und zeigen am Status des Empfängers, ob er gerade ansprechbar ist. Es gibt weder Spam, Werbung noch unerwünschte Mails. Elemente wie Sticker oder Emojis erhöhen den Spaßfaktor der Kommunikation, und Threaded Messaging bietet die Option, direkt auf einen Kommentar zu antworten, auch wenn dieser länger zurückliegt. „Man darf Chats nicht als isoliertes Kommunikationsmedium oder autarkes System sehen, sondern als Business-Collaboration-System mit Integration von Kalenderfunktion, Dokumentenmanagement für Anhänge, CRM oder Cloud-Lösungen“, fordert Nils Britze.

Fehlende Kompatibilität

Wo Licht ist, ist aber auch Schatten: „Die verschiedenen Plattformen sind derzeit noch proprietär und nicht miteinander kompatibel. Das verhindert die Kommunikation per Messenger zwischen Firmen, in größeren Unternehmen sogar zwischen Abteilungen, wenn dort andere Lösungen im Einsatz sind“, so Nils Britze. Er sieht auch das Zeitmanagement gefährdet, wenn Mitarbeiter spontan und möglichst schnell auf Anfragen reagieren sollen.
Philipp Bohn
VP Circuit bei Unify
www.circuit.com/de
Foto: Unify
„Eine Chat-Lösung sollte bestehende Produktivitäts-Tools etwa im Bereich Projektmanagement oder Filesharing flexibel integrieren können.“
„Auf diese Weise werden Chats auch eher zum Kanal für Impulsnachrichten, da die Nutzer schneller antworten und nicht so überlegt formulieren wie bei einer E-Mail“, ergänzt Anna-Lena Schwalm von Crisp Research. „Andererseits wollen Firmen durch den Chat in der Regel den ungezwungenen Austausch bei internen Projekten und Teamwork fördern.“  Nachteile sieht sie auch in der fehlenden Verschlüsselung, dem Fehlen einer eindeutigen ID wie bei der E-Mail-Adresse und beschränkten Zugriffsmöglichkeiten (nicht unabhängig vom Gerät).

Kriterien bei der Auswahl

Worauf sollen Unternehmen bei der Auswahl einer Chat- und Collaboration-Plattform achten? Die Kriterien hängen natürlich grundsätzlich von den individuellen Anforderungen des Unternehmens ab. Firmen sollten daher zunächst für sich die wichtigsten Einsatzbereiche und Anforderungen bestimmen. Das vereinfacht die Auswahl der Chat-Plattform enorm. Als wichtige Kriterien nennen die von com! professional befragten Experten unisono eine möglichst hohe Funktionsvielfalt, Usability, das Zusammenspiel von Desktop, Mobile und Web-App und die Möglichkeit einer vernetzten Kommunikation und Zusammenarbeit.
Nils Britze
Referent Digitale Geschäftsprozesse beim Digitalverband Bitkom
www.bitkom.org
Foto: Bitkom
„Die Chat-Plattformen spielen ihre Stärken vor allem in der internen Unternehmenskommunikation aus.“
„Alle Informationen, Daten und Kommunikationskanäle sollten in einem Tool für das ganze Team verfügbar sein, um gerade in verteilten, flexiblen Arbeitsumgebungen Transparenz, Effizienz und Vertrauen sicherzustellen“, erklärt zum Beispiel Philipp Bohn, VP Circuit bei Atos Deutschland. „Zudem sollte sich die Lösung in bestehende Produktivitäts-Tools etwa im Bereich Projekt- und Taskmanagement oder Filesharing flexibel integrieren können.“

Großes Angebot auf dem Markt

Der Markt für Chat- und Collaboration-Lösungen ist relativ jung, sehr dynamisch und entwickelt sich noch. „Derzeit sortiert sich der Markt für Team-Chat-Lösungen noch ein wenig. Die Markt-Player sind noch sehr unterschiedlich. Cloud-Start-ups, IT-Majors, Tochterunternehmen großer Provider und langjährige Collaboration-Spezialisten buhlen hier um die Gunst der Anwender“, erklärt Anna-Lena Schwalm von Crisp Research.
Der von ihr mitverfasste „Crisp Vendor Universe 2018“ zu Workplace- und Mobility-Anbietern identifiziert 27 Anbieter von Enterprise-Team-Chat-Plattformen, die Chat- und Collaboration-Services mit APIs zu verschiedenen Software-Modulen und Lösungen von Drittanbietern bereitstellen. Sie sind in eine Suite eingebettet oder als Stand-alone-Lösung verfügbar.
Kriterien für Chat-Plattformen
Die Auswahl eines Anbieters hängt von den individuellen Anforderungen des Unternehmens ab. Hier eine Liste mög­licher Kriterien:
  • Vielfalt an Funktionen
  • Einfache Bedienung/Usability
  • Zusammenspiel von Desktop, Mobile und Web-App
  • Möglichkeit einer vernetzten Kommunikation und Zusammenarbeit
  • Integration in bestehende Produktivitäts-Tools (zum Beispiel Projektmanagement oder Filesharing)
  • Unterstützt Kooperation mit externen Partnern
  • Minimale technische Kommunikationshürden für Sprach- und Videokommunikation (zum Beispiel keine komplizierten PINs oder Plug-in-Installationen)
  • Preis-Leistungs-Verhältnis
  • Performance
  • Sicherheitsniveau
  • Installation und Administration, Selfservice
  • Erfahrung und Marktposition des Anbieters für höhere Investitionssicherheit
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