Cloud-Technologie bringt Bewegung in den Markt

Wie sich herausstellte, hatte man das richtige Gespür dafür, was sich da an Cloud-Technologien zusammenbraute. Denn Amazon mit AWS (Amazon Web Services), Google mit Google Cloud Platform und zahlreiche weitere Service-Provider schafften es, zuerst den kleineren und dann auch den größeren Unternehmen sehr günstige Alternativen für den Betrieb ihrer Anwendungen, für Compute- und für Storage-Services und schließlich sogar für ihre komplette Infrastruktur anzubieten. Das war so erfolgreich, dass schon bald traditionelle Dienstleiter aus den Bereichen Hosting und Outsourcing auf diesen Zug aufspringen mussten, wollten sie nicht ihre Kunden verlieren.

Public-Cloud-Infrastrukturen sind letztlich eine Fortsetzung des Hosting- und Outsourcing-Gedankens: Man gibt nicht nur Teile oder sogar die ganze Infrastruktur in fremde Hände, weil diese aufgrund ihrer Erfahrung und ihrer Mengeneffekte günstiger wirtschaften können, sondern man verlagert oder mietet Ressourcen prinzipiell nur für einen begrenzten Zeitraum. So etwas empfiehlt sich zum Beispiel für Entwicklungs- oder Testphasen, für Peak-Zeiten zum Quartalsende oder für besondere Anlässe wie die Weihnachts­saison im Handel.

Inzwischen sind traditionelle IT-Dienstleister wie Verizon, AT&T, T-Systems, Computacenter oder Accenture mit Cloud-Angeboten auf den Plan getreten. Und selbst klassische In­frastruktur-Lieferanten wie IBM, HP, Dell oder EMC/VM­ware wollen beim Cloud-Geschäft mitmischen. Mit der eigentümlichen Konsequenz, dass sie sich mit externen (pu­blic) Cloud-Offerings gewissermaßen ins eigene Fleisch schneiden. Sie wollten und wollen ja ganz viele Server, Speicher und sonstige Gerätschaften verkaufen – und nicht bloß vermieten. Einige Firmen wie IBM haben das erkannt und krempeln sogar ihren ganzen Konzern anscheinend  kon­sequent cloudmäßig um. Sie stoßen immer weiter Unternehmensbereiche ab wie zuletzt die x86-Server – mit ungewissem Ausgang.