Wir können nicht alles den Politikern überlassen

Branson: Ich hatte in meinem Leben niemals vor, ein Unternehmer zu werden. Mit 15 Jahren habe ich auf der Schule ein Magazin herausgebracht, das sich mit dem Krieg in Vietnam und der US-Politik auseinandergesetzt hat. Das hat uns damals sehr beschäftigt. Dann habe ich nach Möglichkeiten gesucht, die Zeitschrift, die ich für wichtig hielt, zu finanzieren.

Ich habe sehr viele Situationen auf der Welt gesehen, wo die Dinge besser hätten laufen können. Das können wir nicht alles den Politikern überlassen. Die werden für einige Jahre gewählt, stehen ihrem Departement vor, und das war's dann.

Gründer und Geschäftsführer von Unternehmen aber haben 15 oder 20 Jahre Erfahrung. Mein Vorschlag: Jedes Unternehmen könnte sich eines der Probleme in dieser Welt vornehmen. Die kleinen Unternehmen kümmern sich um die kleinen Probleme, die großen Unternehmen um die großen. Das müssten wir doch auf die Beine stellen können. So ließe sich jedes Problem lösen.

Branson: Glückliche Fügung und Geld spielen schon eine entscheidende Rolle. Wir hatten Glück. Ich empfehle Unternehmensgründern, nach Menschen zu suchen, die besser oder zumindest gleich gut wie sie selbst sind, und dann zu delegieren.

Die Mitarbeiter im Unternehmen wollen die Nummer 1 im Gebäude, im Unternehmen sehen. Und wenn Du selbst nicht vor Ort bist, muss diese Arbeit ein anderer übernehmen und sich um die dringenden Alltagsprobleme kümmern. Der Schlüssel zum Unternehmenserfolg besteht darin, diese eine richtige Person zu finden, die das schafft.

Branson: Ein guter Vorgesetzter sollte seine Mitarbeiter loben, und zwar überschwänglich, dann werden sie aufblühen und ihr Bestes geben. Wer Menschen kritisiert, erreicht genau das Gegenteil. Damit macht er die Leute kleinmütig, und verhindert damit den Erfolg.