Gantt Project im Test
Funktionen von Gantt Project im Überblick
von Charles Glimm - 08.12.2015
PERT-Diagramme: Auf Wunsch lassen sich Abhängigkeiten im Projekt auch in PERT-Diagrammen darstellen.
Ein Task ist mit einem Klick erstellt, danach genügt ein Doppelklick, um die Parameter festzulegen. In einem übersichtlichen Formular mit mehreren Reitern lassen sich Start- und Endpunkt bestimmen, Dauer und Priorität festlegen, Meilensteine definieren, Abhängigkeiten dokumentieren und Ressourcen zuordnen. Die Aufgaben kann man durch ausführliche Notizen oder einen Weblink ergänzen.
Neben der Darstellung von Gantt-Charts erstellt das Programm zur Verdeutlichung von Abläufen und Projektstrukturen auch PERT-Diagramme. Außerdem verfügt es über eine Ressourcenverwaltung, die eine einfache Personalplanung ermöglicht. Auch hier hilft ein Diagramm, jederzeit den Überblick über die eingesetzten Mitarbeiter, deren Belastung oder etwaige Überschneidungen zu behalten.
Daten lassen sich von iCalendar, MS Project, aus Text- oder CSV-Dateien importieren. Export ist in den Formaten MPX, MSPDI, CSV sowie als PDF- oder HTML-Bericht möglich.
Punktwertung Gantt Project |
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Projektplanung (max. 50 Punkte) |
28 |
Funktionen (max. 30 Punkte) |
0 |
Zugriff (max. 10 Punkte) |
3 |
Support (max. 10 Punkte) |
6 |
Gesamtpunktzahl (max. 100 Punkte) |
37 |
Note |
Ausreichend |
Bewertung |
Klassisches Projektmanagement, desktopgestützt, ohne Collaboration-Funktionen |
Test-Fazit Gantt Project |
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Note |
4 |
Pro |
Kontra |
Grafische Darstellung: Gantt- und PERT-Diagramme |
Funktionsumfang: Nur aufs Wesentlichste beschränkt |
Bedienung: Einfache Einarbeitung dank Funktionsbeschränkung |
Zusammenarbeit: Keine Collaboration-Funktionen |
