Pressemitteilung

Rise with SAP: das Tor zu SAP S/4HANA Cloud

von - 23.02.2023
Foto: All for One Group
Was hat ein Unternehmen davon, SAP S/4HANA Cloud mit Rise with SAP umzusetzen? Jannis Gutermann, SAP-Berater, erklärt im Interview warum.
Viele Unternehmen beschäftigen sich derzeit mit der ERP-Transformation oder der ERP-Einführung. SAP hat eine Lösung geschaffen, die den Umstieg oder den Einstieg in SAP S/4HANA Cloud erleichtert. Die Rede ist von Rise with SAP. Neben der ERP-Lösung enthält das Paket viele weitere nützliche Anwendungen und Services. Dieses Angebot ist nützlich, mag aber auf den ersten Blick kompliziert erscheinen. Jannis Gutermann, SAP-Berater, hat bereits viele Projekte begleitet und erklärt worauf zu achten ist.  
Jannis, wie unterscheiden sich Rise with SAP und die SAP S/4HANA Cloud?
Jannis Gutermann: Rise with SAP ist ein Paket mit dem die SAP-S/4HANA-Transformation oder die Einführung umgesetzt wird. Die SAP S/4HANA Cloud ist ein Teil dieses Pakets. Zusätzlich enthält Rise with SAP zum Beispiel auch das Prozessmodellierungstool Signavio, das sich gut dafür eignet, um ein ERP-System einzuführen. SAP Signavio identifiziert, analysiert, priorisiert und überwacht die wichtigsten Prozesse und hilft, diese neu zu gestalten und zu standardisieren. So entsteht die Grundlage für eine kontinuierliche Transformation von Geschäftsprozessen. Im Paket von Rise with SAP ist auch die Business Technology Platform (BTP) um S/4HANA Cloud zu erweitern. Die BTP vereint Daten und Analysen, künstliche Intelligenz, Anwendungsentwicklung, Automatisierung und Integration in einer einheitlichen Umgebung. Einfach gesagt: Rise with SAP ist eine umfangreiche Sammlung mit Services, die für die SAP-S/4HANA-Transformation nützlich sind.  
Laut einer aktuellen Studie planen 42 % der KMU, Rise with SAP in Zukunft umzusetzen. Warum „in Zukunft“? Warum war Rise with SAP für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) bislang noch nicht so interessant?
Jannis Gutermann: Viele KMU haben noch gar kein ERP im Einsatz, deswegen war Rise with SAP für sie noch nicht relevant. Außerdem handelt es sich bei Rise with SAP um ein junges Produkt im Aufbau, bei dem die Nachfrage stark wächst. Rise with SAP ist meiner Meinung nach in vielen Fällen die bessere Lösung, weil es umfassendere Tools und Services bietet ein S/4HANA Cloud neu einzuführen oder aus einem alten SAP-System auf das intelligente S/4HANA Cloud zu migrieren.  
Was ist das Wichtigste bei einer Transformation in die Cloud
Jannis Gutermann: Dabei muss man sich immer wieder vor Augen halten, dass es bei der SAP-S/4HANA-Transformation zwar um ein System geht, die Key User aber Menschen sind. Eine transparente und ehrliche Kommunikation ist der Schlüssel. Für einige der Key User ist SAP Neuland. Wir geben ihnen von Anfang an das Gefühl, dass sie sich auf uns verlassen können, und dass wir die Erfahrung haben, Herausforderungen zu bewältigen. Sie haben die Sicherheit, dass wir frühzeitig Alarm schlagen. Die Key User wissen: Bei Herausforderungen stellen wir ihnen zusätzliche Ressourcen zur Verfügung.
Außerdem arbeiten wir nach dem Prinzip der agilen Projektmethodik – SAP Acivate. Ein erfahrenerer Kunde soll gerne aktiv mitarbeiten und selbst Konfigurationen erstellen. Abhängig vom SAP Know-how, erhält der Kunde also mehr oder weniger Unterstützung. Schlussendlich ist es essenziell, konstant und ehrlich miteinander zu kommunizieren.  
Drei Tipps von Jannis auf die Sie im Projekt achten sollten.
„Stellen Sie sicher, dass der Key User ausreichend Zeit hat, um sich auf die Projektaufgabe zu konzentrieren.

„Stellen Sie sicher, dass viel kommuniziert wird, besser mehr als zu wenig!“

"Erstellen Sie ein Change-Management, das regelmäßig auf die Key User zugeht, und die Wünsche und Sorgen festhält. So stellen Sie sicher, dass die Key User sich mit der neuen Lösung wohlfühlen!"
Wenn sich ein Unternehmen für Rise with SAP entscheidet, wie geht es dann weiter?
Jannis Gutermann: Zuerst führen wir einen Discovery-Workshop mit dem Kunden durch. Dabei erarbeiten wir zusammen den Scope of Work: Wo drückt der Schuh? Was soll verbessert werden? Welche Applikationen erfüllen am besten die Kundenanforderungen? Anhand dieser Ergebnisse wird dann das Budget ermittelt. In dieser ersten Phase sollten sich die verschiedenen Projektpartner bestenfalls direkt treffen. Wie gesagt, bei SAP-Projekten geht es immer um Menschen und nicht nur um Software. Vertrauen baut sich schneller auf, wenn man sich Face-to-Face kennt.  
Dann folgt die Explore-Phase, in der die Fit-to-Standard-Workshops stattfinden. Die Berater erarbeiten mit den Key Usern der Fachbereiche, welche Prozesse eingeführt werden sollen. Dazu nimmt man erst einmal die Standardprozesse und überprüft gemeinsam mit dem Kunden, wo der Standard passt und wo weitere schleifen gedreht werden müssen. Ist das der Fall, spricht man von einem Gap. Für diese Gaps werden Vereinbarungen getroffen, wie man damit umgeht. Zum Beispiel durch eine Entwicklung am System oder einen Change-Prozess im Unternehmen. Ist diese Erkundung abgeschlossen und geklärt, welche Prozesse umzusetzen sind, folgt die Realize-Phase. Dort realisieren die Projektpartner die Erkenntnisse aus der Explore-Phase in die Praxis.  
Danach geht es ans Testen. ERP-Systeme sind komplexe Konstrukte, die sich auf unterschiedliche Unternehmensebenen auswirken. Vor dem Go-live wollen wir sichergehen, dass alles funktioniert. Dabei sind wir eng mit der Geschäftsführung abgestimmt. Die Unternehmensverantwortlichen stetig über den Projektstatus zu informieren, schafft Vertrauen und vermittelt Sicherheit. Deswegen wird auch die Entscheidung zum Go-live stets gemeinsam getroffen. Solange sich der Kunde nicht hundertprozentig bereit fühlt, gehen wir nicht live.
Sind die Daten eingespielt, die Prozesse etabliert und alle Projektteilnehmer fühlen sich sicher, geht das System live. In der Run-Phase analysieren wir, ob kurz-, mittel- oder langfristig noch Nachbesserungen notwendig werden. Dann sollte bald die Care-Phase folgen. Wir übergeben das Projekt an unser Customer-Care-Team, dass mit Rat und Tat zur Seite steht und den Kunden auf seiner weiteren Transformation unterstützt.
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Welche Hürden begegnen einem bei der Implementierung von Rise with SAP S/4HANA Cloud?
Jannis Gutermann: Die größten Hürden liegen weniger bei der Technik, sondern bei der Kommunikation. Wie bereits erwähnt, ist die SAP-Transformation zwar ein IT-Projekt – aber Menschen setzen sie um. Für manche Key User ist die Standardisierung von SAP S/4HANA eine Herausforderung. Wer noch keine SAP-Erfahrung hat, muss zuerst einmal verstehen, welches System wofür zuständig ist. Während unsere Reise im Projekt, beschäftigen wir uns mit drei wesentlichen Systemen: das Starter-System, das Quality-System und das Productiv-System. Zusätzlich gibt es noch das Cloud Application Lifecycle Management (CALM). Im CALM können wir Projektmanagement, Projektdokumentation, Testmanagement und vieles mehr machen. Die Key User müssen diese Strukturen verstehen. Das heißt auch, dass sie erkennen sollen, welche Applikation wofür geeignet ist und wofür nicht. Die Stärke des Systems entsteht aus den Standardprozessen, wenn diese maximal genutzt werden. Da ist der SAP-Berater gefragt, den Key Usern alle Zusammenhänge zu erklären und sie zum richtigen Standardisierungsgrad zu führen.
Welche Vorteile ziehen Unternehmen am Ende aus Rise with SAP S/4HANA Cloud?
Jannis Gutermann: Für das Unternehmen liegt der Hauptvorteil von Rise with SAP in der Verfügbarkeit des Systems. SAP betreibt das System für den Kunden und der Kunde muss nur noch die Prozesse im System bestmöglich nutzen. Wir nennen das „Business Processes as a Service“. Im Grunde funktioniert das wie bei einem Streaming-Anbieter. Man zahlt monatlich die Abogebühr und hat Zugriff auf alle Dienste im Paket. Die SAP hat dafür Sorge zu tragen, dass alles zuverlässig funktioniert. Für KMU ist das ideal, denn ein ERP selbst zu hosten und die IT zu verwalten lohnt sich für viele dieser Unternehmen einfach nicht. Das würde zu viele IT-Ressourcen bündeln. Mit Rise with SAP SAP S/4HANA Cloud bekommen Firmen ein umfangreiches Applikationspaket und Cloud-basiertes Hosting. Außerdem investiert SAP gerade massiv in die Lösung. Als Nutzer kann man sich sicher sein, mit Rise with SAP auf das richtige Pferd bei der ERP-Transformation zu setzen.
Wenn du es auf den Punkt bringen müsstest: Warum Rise with SAP?
Jannis Gutermann: Rise with SAP S/4HANA Cloud ist ein Paket mit vielen nützlichen Inhalten. Es gibt einem die Möglichkeit, in viele Bereiche außerhalb des ERP-Kerns hineinzuschnuppern und somit die beste eigene Variante der Transformation zu finden. Der Kunde kann Schritt für Schritt in die SAP-Welt hineinwachsen und sukzessive weitere Applikationen nutzen. Auf den Punkt gebracht - die initiale SAP-Implementierung wird erheblich vereinfacht und dabei unterstützen wir von der All for One Group natürlich gerne.  
Jannis, vielen Dank für das Interview.
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