Neue Weiterbildungsstrategie

Der Wandel bei Kompetenzen und Anforderungen wirkt sich auch auf die Weiterbildungsanbieter aus. Sie müssen ihr Bildungsangebot auf die Digitalisierung ausrichten und zugleich sich selbst digitalisieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Wie meistert etwa die TÜV Nord Akademie diesen Spagat? „Bei den Weiterbildungsangeboten zu Themen im Kontext zur Digitalisierung stehen wir erst am Anfang und sind dennoch mit Inhouse-Angeboten ganz nah am Markt. Die Schwerpunkte liegen aktuell und zukünftig sowohl bei den organisatorisch-strategischen Themen als auch bei Themen rund um Führung und Motivation sowie den persönlichen und sozialen Kompetenzen“, erläutert Oliver Wolter, Produktmanager Unternehmensführung bei der TÜV Nord Akademie. „Für die interne Digitalisierung hat die TÜV Nord Group 2017 die Digital Academy ins Leben gerufen.“

Die Digital Academy vernetzt und unterstützt alle Geschäftsbereiche des Konzerns. Sie verfolgt vier Ziele: Sensibilisierung der Mitarbeiter für die Anforderungen der Digitalisierung, das Entwickeln von Zielbildern für definierte Pilotprojekte, die Ausbildung von Digital Experts sowie den Aufbau einer Schulungs- und Wissensplattform. „In der Digital Academy wird geprüft, wie die digitale Zukunft unseres Unternehmens aussehen könnte, und es werden Vorschläge erarbeitet, wie sich Leistung, Qualität und Sicherheit steigern lassen“, so Oliver Wolter.

Eine zentrale Rolle spielen dabei die Digital Experts, die in drei Monaten Vollzeit-Training zu Digitalisierungsfachleuten weitergebildet werden und dieses Wissen intern in ihren Geschäftsbereichen weitergeben. Neben technischem Wissen stehen Methoden zur digitalen Transformation von bestehenden und neuen Produkten und Services sowie Tools zur persönlichen Weiterentwicklung auf dem Lehrplan. „Die Teilnehmer bearbeiten oft auch ein konkretes Digital-Projekt aus ihrer Abteilung, etwa zur digitalen Abnahme von Prüfungen. Das Ausbildungsprogramm der Digital Academy lässt sich individuell anpassen, sodass es auch für andere Branchen interessant ist“, erklärt Oliver Wolter.

Für externe Teilnehmer bietet die TÜV Nord Akademie modulare Trainings zu organisatorisch-strategischen Themen für CEOs und die oberste Führungsebene sowie Einzelseminare für die mittlere Führungsebene und „normale“ Mitarbeiter. Dazu Oliver Wolter: „Wir möchten Unternehmen bei ihrer Digitalisierung begleiten und dafür sensibilisieren, dass Digitalisierung alles durchdringend ist sowie als andauernder Prozess zu sehen ist. Dafür ist es notwendig, für alle diese Ebenen im Unternehmen angemessene Weiterbildungen anzubieten.“ Das modulare Lehrgangsprogramm soll eine ganzheitliche Sicht auf die Unternehmensführung bieten und startet mit dem Basismodul „Handlungsfelder und Nutzen verstehen“. Darauf aufbauend folgen Module wie „Innovation im digitalen Zeitalter: Produkte, Geschäftsmodelle und Pilot-Strategie“, „Digitalisierung erfolgreich umsetzen - Konsequenzen für Organisation und Führung“ oder „Agile Strukturen und Governance“. Auch „Künstliche Intelligenz“ wird eine wichtige Rolle spielen.

Die Einzelseminare für mittlere Führungskräfte gibt es zu Themen wie „Rechtsfragen der digitalen Arbeitswelt“, „Führen auf Distanz“, „Virtuelle Teams führen mit Freude und Erfolg“ oder „Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten“. Für Mitarbeiter hat die TÜV Nord Akademie Schulungen wie „Mobiles Arbeiten und Homeoffice-Organisation“ oder „Selbstmotivation und Zeitmanagement im wechselnden Arbeitsumfeld“ im Programm. „Zudem laden wir unsere Kunden und Interessenten regelmäßig zu kostenlosen Management-Impuls-Veranstaltungen ein, in denen es um moderne Führung auf Augenhöhe geht“, ergänzt Oliver Wolter. Bei der Methodik konzentriert sich die TÜV Nord Akademie derzeit noch auf Präsenzseminare, baut aber Lernformen mit E-Learning auf.