Der deutsche E-Commerce-Markt konsolidiert sich weiter. 41,1 Prozent der Gesamtumsätze der 1.000 größten Onlineshops entfallen auf die zehn größten Player. Veränderungen gab es im Spitzenfeld: Mediamarkt schob sich an Zalando vorbei auf den dritten Platz. >>

Verantwortliche im Einkauf und im Vertrieb setzen inzwischen weitgehend auf virtuelle Interaktionen. Doch trotz der hohen Akzeptanz dieses Kanals bleiben viele Unternehmen oft noch hinter den eigenen Erwartungen zurück, zeigt eine Studie von Bain & Company.>>

Gerfried Stocker von der Ars Electronica spricht über die Rolle Europas in der digitalen Revolution und warum er denkt, dass die Digitalisierung in der Midlife-Crisis steckt.>>

Etablierten Unternehmen würde ein wenig mehr Start-Up-Kultur guttun. Der jüngeren Generation kann mehr Verantwortung übertragen werden, zum Beispiel beim Thema Digitalisierung.>>

Der Ausbildungsberuf Kaufmann/-frau im E-Commerce leidet noch unter Kinderkrankheiten. Nur in besonders darauf zugeschnittener Beschulung können die Inhalte konkret vermittelt werden.>>

Seit Jahren investiert Amazon in Personalisierung und bedient Nutzer zunehmend individuell. Sich ständig ändernden Wünsche der Kunden stellen jedoch eine Herausforderung dar.>>

Im Spannungsfeld der Vertriebskanäle geht Fahrradgepäck-Profi Ortlieb einen eigenen Weg. Die Produkte sind nur direkt oder bei spezifisch ausgewählten Fachhändlern erhältlich.>>

Viele E-Commerce-Projekte scheitern am Datenzugriff. Klassische ERP-Systeme sind meist nur bedingt für den Online-Handel geeignet. ERP-Systeme der neuen Generation gehen nun neue Wege.>>

Der schwäbische Baustoffhändler zeigt, wie man sich als Nischenanbieter positioniert. In den Wettbewerb tritt Kömpf im DIY-Bereich auch mit dem E-Commerce-Riesen Amazon.>>

Otto Market könnte eine echte Alternative zum übermächtigen Amazon werden. Vom ersten Katalog 1950 bis zur derzeitigen Umwandlung zur Digitalplattform ist viel passiert.>>