Neue IT-Berufe durch digitale Transformation

Der Chief Digital Officer als Experte für Digitales

von - 29.12.2014
Die Definition des Aufgabengebiets eines CDO mag noch nicht endgültig sein und noch Raum für Interpretationen lassen, ist aber doch so weit ausgereift, um sich jetzt konkreter damit auseinanderzusetzen.
JP Rangaswami, seit November 2014 Chief Digital Officer bei der Deutschen Bank, zuvor Chief Scientist bei Salesforce.
JP Rangaswami, seit November 2014 Chief Digital Officer bei der Deutschen Bank, zuvor Chief Scientist bei Salesforce.
(Quelle: Deutsche Bank )
In erster Linie sind CDOs Experten für Digitales. Sie kennen sich nicht nur mit Technologie aus und setzen sich passioniert mit ihr auseinander, sondern sie beobachten und taxieren kontinuierlich die neuen Entwicklungen, ob und wie sich diese im Unternehmen gewinnbringend und prozessverbessernd einsetzen lassen und wie sie sich auf das aktuelle Geschäftsmodell auswirken.
Voraussetzung ist, dass sich ein CDO unvoreingenommen mit Technologien auseinandersetzen und die Technologie für sich sprechen lassen kann. Wer Veränderungen eher von sich weist, ist sicherlich nicht die richtige Person als CDO. Zudem beobachten CDOs immer auch die Start-­up-Szene, die als gewaltiger Inkubator viele spannende und oft extrem effektive Lösungen hervorbringt. Was dort entsteht, kann über den Fortbestand Tausender Geschäftsmodelle weltweit entscheiden.
Gleichzeitig behalten CDOs die Entwicklung der sozialen Netzwerke und der mobilen Anwendungen im Auge und überblicken, wie sich die Unternehmensmarke dort entwickelt, wie sich das Nutzerverhalten verändert, wie virtuelle Güter funktionieren und wie sie geschaffen werden können.

Der Chief Digital Officer

Aufgabe

CDOs transformieren analoge Prozesse in digitale. Sie sollen Innovationen hervorbringen, das Geschäftsmodell des Unternehmens für die Digitalisierung umbauen, neue Geschäftsmodelle und Technologien einführen und Brückenbauer bei der Transformation sein. Ihr Aufgabengebiet bildet dabei einen Querschnitt zwischen CIO und CMO.

Eigenschaften

CDOs müssen sowohl technisches als auch kaufmännisches Verständnis haben. Sie müssen sich mit Technologien auseinandersetzen, soziale Netzwerke überblicken, Mobilstrategien planen, Start-ups beobachten und wissen, wie virtuelle Güter funktionieren und geschaffen werden. Sie sollten offen gegenüber Technologien sein, soziale Kompetenz mitbringen, Botschafter für die Digitalisierung sein und Kreativität zeigen.

Arbeitgeber

Nahezu sämtliche Branchen sind mit der digitalen Transformation konfrontiert und müssen ihre Prozesse und Geschäftsmodelle digitalisieren. Noch ist die Notwendigkeit allerdings nicht in alle Branchen durchgedrungen und auch die Bezeichnung des Chief Digital Officers ist noch nicht allgemein geläufig.

Perspektive

Verdienstmöglichkeiten im niedrigen bis hohen sechsstelligen Bereich stehen in Aussicht, abhängig vom Stellenwert des Postens im Unternehmen, dessen Größe und Wirtschaftskraft. Der Transformationsprozess wird in den nächsten Jahren alle Branchen durchziehen, irgendwann aber vollzogen sein und zur allgemeinen Geschäftspraktik gehören. CIOs und CMOs können sich zum CDO weiterentwickeln, wenn sie sich in die jeweils anderen Wissensbereiche einarbeiten.

CDOs führen also Verantwortlichkeiten und Wissen bisher unterschiedlicher Fachbereiche zusammen. Sie sind zudem mehr als andere Manager auf Leidenschaft und soziale Kompetenz angewiesen und müssen ihre Kollegen begeistern können.
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