Collaboration braucht Vertrauen in die Teams
Fazit und 10-Punkte-Plan für die Collaboration
von Thomas Hafen - 04.12.2015
Die Zusammenarbeit mit Kollegen und externen Partner mobiler, einfacher und effizienter machen, die Informationsflut bändigen, Wissen managen und den Zusammenhalt stärken, das sind nur einige der Versprechen aktueller Collaboration-Lösungen. Wie weit sie sich in die Realität umsetzen lassen, hängt dabei nicht so sehr von der Nutzerfreundlichkeit, Integrationsfähigkeit und Innovationsstärke der Plattformen ab, sondern vor allem vom kulturellen Umfeld.
In „superhierarchischen Organisationen“ wie wir sie laut Stefan Birk vom ifaz heute noch häufig in Unternehmen finden, wird der tollste Social-Business-Ansatz wirkungslos verpuffen. Wer wirklich von den neuen Möglichkeiten profitieren will, muss die Unternehmenskultur radikal um- und echtes Vertrauen in seine Mitarbeiter aufbauen. Erst dann sollte er in die Details gehen und die angebotenen Lösungen technisch evaluieren.